翁興友，現任山東海洋集團所屬山東海洋現代漁業有限公司安全總監。已參加工作27年的他，始終在一線默默奉獻，從勝利油田到山東海洋漁業，從一名見習生成長為一名經驗豐富的高級工程師，親歷了產業的發展、科技的進步。多年來，他帶領團隊打造了“耕海1號”等一個又一個精品工程，培養出“水運工匠”等一批又一批創新型和實用型人才，成為海洋產業創新的“急先鋒”，榮獲2022年山東省五一勞動獎章。
開拓創新，攻克技術難關
翁興友具有多年海洋工程和現代漁業養殖設施管理經驗，曾主持7個大型海上項目的全建設周期管理工作。2019年初，他從勝利油田來到山東海洋現代漁業，勇挑“耕海1號”項目大梁，投身現代海洋牧場建設浪潮。
項目從海域地質調查到環境數據分析，從圖紙設計審核到工程施工建造，每一個環節都是硬骨頭。擺在翁興友面前的第一個難題，是如何設計坐底結構形式。確權的煙臺四十里灣海域，海基底質為淤泥，在這樣的海底上穩定安置，需要足夠的摩擦力，來抵抗海流對總體結構的側向力。但獲得了足夠側向力，淤泥海基又沒有足夠的承載力。在困難面前，翁興友帶領團隊充分發揚“工匠精神”深鉆技術，反復論證，多方咨詢海工和港工專家，來來回回跑了十多趟，憑借多年海工經驗，成功解決了淤泥質海底安置的關鍵技術難題。
這只是翁興友解決的若干技術難題之中的一例。為加快解決項目建設和行業發展的瓶頸問題，山東海洋現代漁業有限公司成立了以他命名的“翁興友創新工作室”。自工作室成立以來，翁興友帶領團隊制定技術方案244份，攻破技術壁壘和建造難題100余個，研發發明專利、創新成果20余項。工作室獲評“2021年度山東省交通運輸行業創新工作室”，項目團隊榮獲“2021年度山東省工人先鋒號”。
項目建成后，他對未來有了更多的想法，正思考立足工作室職能，充分發揮“海工+漁業”方面技術優勢，聚焦現代化裝備休閑型海洋牧場建設、智慧海洋漁業等重點領域，研究制定一體化應用解決方案，為破解海洋產業面臨的問題提供技術輸出和模式推廣，提升全行業創新發展水平。
嚴把質量，打造標桿工程
2020年初，正當翁興友帶領團隊緊鑼密鼓的施工建造時，新冠疫情的暴發打亂了他所有的節奏。材料、設備、零部件等物資不能按時發貨影響生產進度，人員管控導致施工人員不能進場，被迫調整施工順序可能造成安全隱患等等，這些都是擺在他面前的問題。為此，他不等不靠，及時調整思路，對可能受疫情影響的材料設備第一時間制定替代方案，積極協調政府和疾控部門開辟綠色通道，保證項目建造急需的舾裝板、敷料等300余項物資按時到場。為嚴把質量關，翁興友堅持每天巡檢，查看材料品質、施工進度及現場質量驗收，糾正改進問題900余個，再細小的質量問題都逃不過他的“火眼金睛”，確保把“耕海1號”項目打造成精品項目、標桿工程。
那段時間，翁興友連續100多天吃住在船廠，每天他都是第一個到現場，最后一個離開，有時候太晚了，就會在辦公室湊合一晚上，忙碌的一天下來都是3萬多步，腳上的血泡一茬接一茬，磨起了老繭。正是憑借著這種一絲不茍、精益求精的精神，項目加速追趕工期，如期建造完畢。
無私奉獻，彰顯責任擔當
作為一名27年黨齡的黨員，翁興友堅持把公司利益放在首位，雖然“耕海1號”因完善功能追加多項開支，但是他確認每一筆增項都反復考慮，確保財盡所用。通過與建造方的反復談判和爭取，在門窗設計、排水管保溫及追加工時等方面為公司節省費用100多萬元。在艱難的項目談判過程中，一向溫文爾雅的“老好人”多次據理力爭，為細微的費用支出與建造方爭得面紅耳赤，甚至“拍案而起”，最大程度地壓減項目成本。
工作中，翁興友苦干實干帶頭干，無愧于組織的信任和重托。但在生活中卻對家人卻充滿了愧疚。項目進入攻堅階段后，幾個月回不了家是常有的事，忙起來一兩個周都顧不上打一個電話，甚至愛人患病也沒有陪伴在旁，錯過最佳治療時機，導致愛人的聽力已經很難恢復正常，提起這件事，他心里酸酸的，為防止給組織添麻煩，他從來沒有向組織提及。作為一名中共黨員，他深深明白只要組織需要，那就沖上去、擔起來，這是一名共產黨員的責任與擔當。
自投身海洋產業以來，翁興友同志始終奮戰在生產建設第一線，讓黨旗飄揚在科技創新的最前沿。深耕海洋、匠心建造，他用實際行動詮釋著一名海洋人的初心與堅守。
