強化人力支撐,堅持走“人才強企”道路,牢固樹立人才投資是最大投資的理念,著重控制總量、優化結構、匹配崗位、適度前瞻,立足內部人才的培養,積極引入市場化高層次人才,促進內外部人才充分融合、形成合力,為公司發展提供人才保障;以業績為導向逐步完善績效評價與激勵約束體系,結合各權屬單位發展實際需求和行業特征,建立以EVA為核心的業績衡量標準、考核目標以及激勵方案。
強化人力支撐,堅持走“人才強企”道路,牢固樹立人才投資是最大投資的理念,著重控制總量、優化結構、匹配崗位、適度前瞻,立足內部人才的培養,積極引入市場化高層次人才,促進內外部人才充分融合、形成合力,為公司發展提供人才保障;以業績為導向逐步完善績效評價與激勵約束體系,結合各權屬單位發展實際需求和行業特征,建立以EVA為核心的業績衡量標準、考核目標以及激勵方案。